Temamøte: Å lykkes med produktutvikling

Innovasjon er enkelt. Prototyper er grei skuring. Å ferdigstille et produkt er noe helt annet. Å produsere i store eller små volumer, med riktig kvalitet, levert på rett tid, etc. er en skikkelig utfordring. Trenger du på toppen av det sporing av leveransene (næringsmidler, medisinske apparater, biler, etc.) bygger det på enda en lag med […]

Continue reading

Blue Ocean Strategy

«Blue ocean strategy» er ett av mange navn på det samme. Kjært barn, mange navn, etc. Men det var først da jeg leste denne boken av Kim & Mauborge at jeg så det så tydelig at jeg måtte ut av det «røde havet». For det røde havet er rødt av en årsak; haiene slåss om […]

Continue reading

På tide å «kaste armene»? (eller; «Nød lærer naken kvinne å spinne»)

Statoil har drevet med nedskjæringer lenge. Jeg har vært i tvil om hvor alvorlig jeg skulle ta disse pressemeldingene, for det er litt «Ulv! Ulv!» når Statoil forkynner slikt. For å illustrere; Vi husker at oljeprisen i 1998 var uder tretten dollar fatet. Siden den gang har Statoil kjørt nedskjæringskampanjer en rekke ganger. Hvilken effekt har det hatt? […]

Continue reading

Motstand mot nye ideer som funksjon av antall ledelsesnivåer

Man må bare le av denne tweeten. Men den inneholder er dyp sannhet, desverre. Og denne sannheten får konsekvener; nemlig at det ikke lar seg gjøre å bygge en kultur for innovasjon og endring i slike firmaer. Det er ikke disse firmaene som kommer til å overleve endringer på best mulig måte. Hva som trengs? […]

Continue reading