Highstage rundt på 80 dager

Highstage rundt på 80 dager! Jeg er nyansatt i Profolio og hadde aldri vært borti PLM systemet Highstage før. Her forteller jeg litt om min opplevelse etter å ha brukt Highstage i 80 dager! Som konsulent på et kompetansestyringssystem var ikke systemverden fremmed for meg, det var allikevel et aldri så lite kultursjokk å begynne […]

Continue reading

Accenture: PLM is the foundation for digitalization

According to Accenture, Product lifecycle management (PLM) investments could generate up to 50 percent higher returns if companies apply a sharper prioritization toward digitalization and pursue PLM programs as a means for true transformation. However, many businesses are not investing in these capabilities. Instead, they are focusing on tools/IT and capabilities around classical product development. Major finding in the Accenture […]

Continue reading

The MVP is dead. Live the RAT!

Noen har et godt poeng her. Det vi har mest bruk for er “å feile fort”. Hvis det ikke er liv laga, ta livet av rotta. Forsøk det vanskeligste først. Ikke lag bedre og bedre prototyper mens du utsetter det virkelige problemet. Det som kan ta livet av produktet ditt til slutt. Det som verre […]

Continue reading

Infographics: Accenture’s view on PLM in digital businesses

For å kunne forstå bedre i hvilken grad industriselskaper investerer i PLM for å hjelpe digitaliseringen av verdikjeden og av sine produkter, har Accenture gjennomført en global undersøkelse i relevante industri-clustere i Frankrike, Tyskland, Sverige og USA. Sjekk rapporten her. Få med deg anbefalingene på slutten.

Continue reading

CAD data management is not enough for SMBs

Hvorfor skal man ha et PLM-system i tillegg til CAD-avdelingens vault/PDM? Det holder jo orden på revisjoner og det genererer jo Bill of Materials? Les denne artikkelen så får du noen argumenter.   Interessert i PLM? Bli medlem i denne gruppen på LinkedIn.

Continue reading

Beware the CEO; Chief Excel Officer

Kan Excel være en trussel mot firmaets eksistens? Jeg ramlet over denne artikkelen  på LinkedIn, og fikk øynene opp for risikoen ved såkalte “user-created” forretningsløsninger. Ofte er det en person, kanskje en CEO men i grunnen en hvilken som helst rolle, som løser sitt konkrete problem ved hjelp av Excel. Lager sitt eget fakturasystem på utsiden […]

Continue reading

Spend-to-save manager

Med fare for å gjenta meg selv: Vi må benytte anledningen til å bli bedre mens vi sparer. Dette innlegget er først og fremst til de som driver og eier store selskaper (les: oljeselskaper, men også store leverandører). Jeg har en fortid innen fornybar energi, kombinert med drikkevannsbransjen. Vi jobbet mye i UK, der drikkevannsbransjen […]

Continue reading

Innovasjon er ikke nok

Les mitt Debattinnlegg i Stavanger Aftenblad om “missing link” i omstillingsdebatten. Det kan også leses i papirutgaven/e-utgaven onsdag 4. november. Hele innlegget kan du også lese her: Innovasjon er ikke nok Christian Rangen og Elisabeth Øvstebø skrev om regjeringens gründerplan som en gyllen mulighet for regionen i Stavanger Aftenblad lørdag 17. oktober. Regjeringens utspill er en god start […]

Continue reading

Hvordan skremme investorene dine

Endelig har noen trodd på visjonen din og puttet penger på deg. Kontrakten og betingelsene var ikke lette å svelge, men nå har du frie hender og de midlene du trenger for å nå målet ditt. Du har fått med deg de beste folkene på teamet, og marked, gull og grønne skoger vinker i det […]

Continue reading

Last ned presentasjonen fra “Å lykkes med produktutvikling”

Både for de som var der, og de som ikke fikk anledning; her er det mulig å laste ned presentasjonen.

Continue reading